财
有使用的自主权；本中开支。
二承包人的义务
一九九三年三月一日
一承包人的权利
二超额完成效益目标的，
超额分的利
数额和比例给予奖励，超额完成利1万元及其以下分80%给予奖励；超额完成利1万元以上至2万元及其以下的分90%给予奖励，超额完成利达2万元以上分全额给予奖励。二各
占用的货架、货柜、招牌、音箱均18个月摊销，分月提留
各经营成本，家
保险柜10年摊销，分月提留各成本。3、必须忠实地执行总经理会议决议；
三第一经营
开业的时间以工商局通知为准，3月1日每推迟一天减一天承包利税基数100元。十一、奖罚办法
十二、其他事宜
四凡筹备办需要调拨的纪念品从第二经营
中提取，由总分别与筹备办和第二经营结算。总提供2万元给第二经营作为筹备办调拨的周转金，并第二经营的购原价加2%的手续费与第二经营结算，如特殊情况需从第一经营调拨上述同等价格结算。八、财务
理三各
职员规定上
的风险金，银行存款一年利率的140%计息，由各分月提留成本。一各
凡从行政机关
调而来的职员原单位发放的工资、奖金及各项补贴的总额从各经营成本中提
收归总统一理。1、必须遵纪守法，合法经营；
三总
职员在承包期内前三个月的工资和效益津贴第一、二经营的平均额计发，三个月后自创效益标准计发。第一经营
承包人签字李灿军三各
开展经营活动的资金必须由总财务室统一理，严禁私设小钱柜、漏帐经营、营私舞弊。十、承包人的权利和义务
一各
职员必须人平缴纳2000元的风险抵押金。款人如未受到本企业欠税利的罚款，上的风险金实行保本保息并参与分红；款人受到企业欠税利罚款，如有剩余，剩余分实行保本保息，参与分红，款人在承包期间受到企业罚款，必须及时补足规定数额的风险金，同样实行保本保息并参与分红。四未完成效益目标的，
差额的数量和比例罚款。差额数在1万元及其以内的分40%罚款；差额数在1万元以上至2万元及其以内的分50%罚款；差额数在2万元以上至3万元及其以内的分60%罚款；差额数达3万元以上的分全额罚款。三承包人或各
职员违反本企业经营理的制度给予承包人或当事门
罚。五第一经营
的门面租金工商局规定的数额再加原1.5万元集资费利息每月85.5元，由第一经营分月提留成本，第二经营和总占用的市委机关办公室，房租
电费合计均每间每月100元的标准各自提留成本。七第一、二经营
的电话装机费和各门面以外的由本企业统一制作和发布的广告费用，由本企业负担，从生产发展基金中开支。2、对本
经营有购、销、定价的自主权；3、对本
职员有聘用、奖罚和辞退的权利。七本合约代替各
承包合同，由本企业盖章及各承包人签字生效，有合同的同等效力。二各
承包期满，一切过时贬值的商品，不能计价移抵占用资金；各库存商品移时统一的市场购价计价，总额在2万元以内，并且时令风险商品必须在1万元以内，方可移抵占用资金。库存商品超过2万元的分和时令风险商品超过1万元的分，均由承包人自负其责。第二经营
承包人签字洪先洋2、必须遵守本企业的各项规章制度，服从
理和监督，维护本企业的信誉和利益；八本合约一式五份，主
门、本企业、三门承包人各执一份。韶山太
城盖章总承包人签字韩平沅二各
另行自筹资金扩大经营，必须开收据，统一账，分使用。五本企业各
门在独立
算开展经营活动中，要互相支持，互通有无，不得互相封锁。非门开发的商品购原价不超过3%的手续费相互调拨；门自行开发产品成本价不超过5%的手续费相互调拨。一各
均须严格执行本企业财务制度，切实加
财务理。六本合约中未尽事宜由总经理会议另行决定予以完善。
4、必须顾全大局，维护安定团结，尊重和维护每一个职员的合法权益。
六各
经营所需的其他各项费用实行各负其责。九、费用负担
一完成效益目标，
国家政策标准给予奖励。四各
在承包前即3月1日本企业的所有债权债务一律由企业承担，继续实行谁经手谁负责的办法。各在承包期内发生的债权债务由各承包人全权负责，各承包期满，本企业原则不接受各的债权债务。四各
另行自筹资金可银行存款一年期利率的140%的标准计息，分月提留各的经营成本。